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Behind the Chart | CIEN基本面研究(9_Sep_2025)

behind the chart Sep 09, 2025
Disclaimer:
本欄目主要分享產業資訊與公司基本面觀察,部分內容透過AI協助產出,可能存在資料遺漏或偏差。
所有分析皆基於發佈時可取得之公開資訊,或許未必能即時反映公司後續動態。
所有內容僅供參考,不構成任何投資建議。

 

圖表走勢

周線圖

日線圖

從日線圖上看,近期CIEN股價維持於主要均線之上,且呈現 10MA > 20MA > 50MA > 200MA 的排列結構;

震盪市況下仍延續上升趨勢;

RS 表現強勢,相對大盤具備明顯強度;

已突破前高並不斷創下新高。

 

這家公司是做什麼的?

Ciena幫世界蓋“網路高速公路”,讓所有資料高速流動,是全球光纖骨幹設備的重要供應商。

它幫它的客戶,比如電信公司、雲端公司、大企業、政府等等,把資料從一個地方高速、安全地送到另一個地方。

如果需要傳送的資料量越來越大,“網絡公路”必須更寬、更快,Ciena 提供的設備和軟體讓網路不會塞車,速度更快、效率更高。

 

用最簡單的方式說明

你看到的世界 

Ciena 背後做什麼 

手機上網 / YouTube / Netflix 

他們提供讓「大量資料」在城市與城市、國家與國家之間高速流動的設備

5G / 雲端 / AI 傳輸大量資料

他們做的光纖傳輸設備讓數據跑得又快又穩

科技公司數據中心交換資料

Ciena 提供網路骨幹「高速公路」級的光通訊系統

 

它怎麼賺錢?
1. 賣硬體設備

Ciena的硬體就像「高速公路上的道路和橋樑」,主要包括:光纖傳輸設備、資料中心互聯設備、路由與交換設備(在網路裡負責「指路」,確保資料走最快、最安全的路線)。

2.賣軟體和網路流量管理工具

Ciena 不只賣硬體,還有自己的軟體平台,就像「智慧交通控制系統」,負責管理整個網路,幫助企業監控、保護、分析網路運作狀態。

3.提供服務

除了硬體和軟體,Ciena 還提供:

* 網路設計

* 維護和支援

* 升級和培訓服務

可以說,Ciena提供建網路的「硬體」+ 管理網路的「軟體」+ 維護網路的「服務」,屬於三合一。

不僅賣設備(大單)賺錢,也靠維護與升級長期收錢。

 

它有哪些核心客戶?

Ciena 的核心客戶就是那些需要大量高速傳輸資料的公司——包括電信商、雲端巨頭、大型企業和政府機構。

1. 電信運營商(Telecom Operators)

代表客戶:AT\&T、Verizon、British Telecom、Vodafone

2. 雲端與超大規模數據中心(Cloud & Hyperscale Data Centers)

代表客戶:AWS、Google Cloud、Microsoft Azure、Meta (Facebook)

3. 企業與政府機構

代表客戶:金融機構、醫療機構、政府網路

4. 海底電纜與國際連接商

代表客戶:SubCom、Tata Communications 等

 

為什麼最近股價大漲?

1. AI /雲端 /高速網絡需求的結構性成長
  •  AI、雲端、資料中心的數據爆炸成長
  •  5G 基站、跨洲光纜需求上升
  •  大型科技公司之間要互聯互通

這些都需要「更快的網路骨幹」,而 Ciena 就是在這個供應鏈裡最核心的一環之一。

 

2.財報亮眼。

最新一季Sales與EPS都超過分析師預期。

 

3.指引(Guidance)向上 + 未來展望強

Ciena 給出了下一季度(Q4 FY2025)營收指引 $1.24B 至 $1.32B,比市場原本估計的約 $1.21B 還要高。

 

4. 成本控制與營運效率改善

毛利率以及預期的營收展望比之前更強。公司也宣布要縮減員工 (Layoffs 約 4-5%),以提升效率。

 

5. 大客戶訂單強勁

Meta (Facebook) 被點名是 Ciena 的一大客戶,在最新財報中佔約 18% 的營收,而且未來還有持續訂單。這種 “大型客戶 + 高頻率訂單” 是很強的信號。公司 backlog(未完成訂單 / 預備交付的訂單量)創紀錄,也就是訂單比營收高很多,代表未來營收有較高可見性。

 

 

Ciena有沒有技術護城河?

有,而且在光通訊(骨幹網路 / 海纜 / 資料中心互聯)領域算是全球前三的長期型護城河。

护城河來源 

為什麼形成 

技術領先(光傳輸速度/距離/能耗) 

Ciena 長年在「相干光傳輸」技術領先,能把資料傳得更快更遠更穩。 

Ciena 在高階骨幹層(非接入層或企業級)技術特別強,屬於要在長距離 + 超大頻寬 + 超穩的應用場景裡才會出現的角色。競爭者要贏也要在同一性能級別打敗它,很難

(下文針對此條有詳細解釋)。

客戶黏著度極高 

電信商/雲端巨頭一旦建好骨幹設備,很少更換,切換成本極高

產品不是單一設備,而是整套系統 

包含硬體+光模組+網路優化軟體,形成系統型鎖定

長期合約+維運服務 

業務結構天然帶續約性質,形成穩定現金流

全球部署與認證壁壘 

大型營運商要評估合格供應商需多年驗證,門檻很高

 

「高階骨幹層」是什麼?

想像整個網路就是一張高速公路系統——

層級 

比喻 

用途 

誰會用 

接入層 

你家附近的小路

連到家裡或手機基地台

中小企業/家用

匯聚層 

城市間的主要道路

把很多小路匯到主幹道

城市網路節點

骨幹層 

高速公路 / 高鐵

跨城市 / 跨國傳輸大量資料

電信商 / 大型雲端數據中心

Ciena 就是專門做「高速公路 / 高鐵」這一層的。

 

為什麼說它「很難被替代」?

因為在骨幹層必須做到的性能 

為什麼難 

超長距離(跨國 / 跨海纜)

光訊號要傳很遠還不失真

超大頻寬(海量資料)

AI/雲端/國際互聯都吃帶寬

超高穩定性

掛掉一次=國家級事故

能耗與延遲要做到極致

大規模營運商成本敏感

這不像 WiFi、交換器那種「誰便宜買誰的」的市場。

不是一般設備廠商靠便宜就能打進來的市場。

 

為什麼競爭者也難打贏?

要贏 Ciena,你不只要「能做」,還要:

  1.  技術到同等級(光傳輸演算法、相干光技術)
  2.  能穩到被電信商“信任”
  3.  經過多年測試與部署認證
  4.  有成功案例(跑得過海纜和洲際骨幹)

這實際上是技術 + 時間 + 客戶信任的「三重門檻」。

 

總結而言

高階骨幹層 = 網路世界中的“高速公路 / 高鐵”。

Ciena 做的就是這種等級的設備;不是做“家門口的小路”,而是做“國與國之間的大動脈”。

電信商和資料中心的“命脈”一旦交給你,就不會輕易換人,因為換一次等於拆骨幹重接。

 

 

Ciena 的主要競爭對手

公司 

區域 

強項 

Nokia

歐洲

歐洲電信商/海纜市場佔比高

Cisco 

美國

與既有網路設備整合能力強

Huawei 華為 

中國

價格/規模/政策扶植強,亞非市場大

ZTE 中興 

中國

主要在新興市場/國有電信案子

這四家加上 Ciena,基本就圈起了全球骨幹層光通訊設備的大部分市場。

 

 Ciena和他們的差異是什麼?

面向 

Ciena 

Cisco / Nokia 

Huawei 

核心專長

相干光傳輸(速度/距離最強)

網路架構整體方案

價格 / 政策推力

客戶

北美/雲端巨頭

歐洲/營運商

中國/新興市場

靈活度

高(專門做高速骨幹層)

中(產品線大一體化)

高(但存在地緣政治限制)

 

為什麼還說Ciena即使有對手也有護城河?

因為在這個層級的市場:

  •  不是價格競爭
  •  是 性能 + 穩定性 + 信任 + 部署經驗 的複合競賽
  •  客戶一旦上線=多年鎖定
  •  換供應商成本極高(網路不能停機)

也就是說:對手是有的,但都是同級別巨頭,且 Ciena 在它的主戰場依然有領先優勢。

 

一句話總結

Ciena 有競爭對手,但這些競爭對手也是骨幹級玩家;能進來的很少,能打贏它的更少。 

 

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